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开始，所谓的内卷，还是发生在剧本创作的领域里。根据剧本杀编剧的分成模式，大部分作者按照稿费+销售数据分成，四六、五五都有。比如一个本子单店采购成本500，全国卖了5000套，作者至少能分到百万。所以，这两年剧本杀行业不乏一个本子卖几百万的造富神话被报道。听起来很赚钱。而专业编剧在自己传统的影视领域，几乎处于等的位置。在一个影视项目里，毫无演技的流量明星，会分走绝大部分的拍摄经费。于是越来越多的专业编剧，开始加入到行业中。因此，到了现在，不计其数的新剧本，正泉涌般出现剧本杀复盘解析。数据显示，2020年全国举办的剧本杀展会就达18场，2021年10月前排期的展会16场，而且还在持续增加中，按照每期展会新本量100-200部计算，仅2020一年的新本量约2000-3000部左右。剧本的题材、角色、情节反转、游玩时常都在以周为单位地更新，而逻辑上一个小小的漏洞，也许就会成为一个剧本在某天登上《年度坑剧本，千万别玩》的原因。当初小光找来的作者，他们本身并不是十分专业。为了赶上专业化的趋势，有一个比较年轻的作者，一年把名侦探柯南的全集漫画来回地看了好几遍，学习里面的故事线，再把里面的作案手法改换一下，加入他自己的本里。专业化程度高了以后，人们开始为剧本设置奖项。一个好的剧本，就像一个明星一样，所有人都会慕名去玩；而没有买到好剧本的店，成为了剧本杀浪潮中段下沉曲线。

是否要带一个本儿，我首先会看。我这人有个习惯，我不带烂本。我看完觉得这本儿合我胃口，并且流程没有问题，我再去细看人物剧情，看人设能不能立得住。然后我再去看剧本里的凶案合不合理，逻辑对不对。就是总结，想怎么开本，去设计、测试舞台。一般玩剧本杀都是在通用的空间，（氛围）要在灯光、服装这些上下功夫，比如把灯光调暗、换个颜色，除非主题店有密室或者专门设计的房间。后来我还接触过一个叫“环幕”的东西，房间四面有像大屏幕一样的墙面，可以切换场景。剧本杀里，玩家既是观众，剧本杀复盘解析也是演员，这一点让我思考了很久。剧本杀是沉浸式舞台艺术，是互动的艺术。我们不能强迫玩家去怎样表演，只能通过自己的表演来引导，你演得好，他们自然会投入的。我的习惯是从玩家踏进这个房间开始，戏剧就已经开始了。有时候，玩家会突然问DM一个剧本外的问题，或者做出一些比较过分的举动，我都会结合人物特点去制止，而不是从剧本里跳出来说不行。我会把一个剧本杀作为一个戏剧去排练，按照舞台化的模式去处理。我至少提前一个小时到店里，先看看灯光，再看看服装、道具。不同颜色的灯光摆在哪个位置，什么时候放音乐，我都会抠一遍，然后才会去开本。我的设计会比别人更多，我会想，玩家是演员，而我作为导演应该把他们安排在哪个位置。在一家我长期兼职的店，这家店的老板和工作人员要么是学导演的，要么是学表演的，可能大家基本上达成了共识，我们认为这个东西就应该这么办。我和老板的关系除了上下级之外，也是好朋友，也是兄弟，也是策划伙伴，所以给我的体验度就很丰富。我们能够聊很多东西，他自己也写剧本，我也给他建议，帮他排练。

第三种，相关从业人员的专业培训。创作者与DM作为产业链上游和下游中稀缺重要的资源，尽管目前在数量上增速飞快，但质量参差不齐，对于创作者、DM的体系化培训领域方面目前还是空白。创作阶段，需要创作者深入思考剧本的推理性、剧情性、玩家的参与性、剧本的上手难度、商业要素等，需要极高创意和水平，体系化的培训有利于提高创作者的整体创作能力，剧本质量，从而更利于行业的发展。剧本杀复盘解析游戏过程，DM是重要的环节，DM的服务质量直接决定玩家的体验质量，好的DM并不仅仅是推动游戏进展，更需要对剧本有深入的了解、带动现场氛围、把握游戏节奏、引导玩家出戏等，但目前行业中，好的DM是的稀缺资源，体系化的培训可以促使DM数量的增长以达到促进玩家游戏体验的质量。总结剧本杀行业，目前看似火热，但由于行业整体发展还并不，欠缺监管，且进入门槛较低，新玩家盲目进入很容易一地鸡毛。想要成为头部品牌，还是需要从消费者层的需求入手，真正提供高质量、高水平的服务与产品。